Utilisation de l’approche des scénarios dans les études du KCE

KCE Reports 410C (2025)

Dans le but d'éclairer les choix des décideurs, il est de plus en plus souvent demandé au KCE d'envisager différentes évolutions possibles dans le domaine des soins de santé. Les incertitudes liées à ces évolutions peuvent être analysées en utilisant l'approche des scénarios, c’est à-dire des descriptions cohérentes de futurs plausibles et du (des) chemin(s) menant à ces futurs. Dans ce cadre, le KCE a développé un guide étape par étape fournissant des conseils pratiques pour l'utilisation de l'approche des scénarios dans les études du KCE.

Les scénarios, au sens entendu ici, sont des descriptions narratives de différents futurs, plausibles et cohérents, qui dépendent de l’évolution (encore incertaine) d’éléments extérieurs échappant au contrôle direct des parties prenantes. L’approche décrite dans ce rapport est une méthode déductive et participative. Elle repose sur trois étapes clés :

• Dans une première phase (scoping), la question focale est définie et les parties prenantes à impliquer sont identifiées.
• La deuxième étape (scanning) consiste en une collecte systématique d’informations visant à recenser les facteurs susceptibles d’influencer l’évolution future, à évaluer leur impact potentiel sur le sujet étudié et à apprécier dans quelle mesure leur manifestation est incertaine.
• Au cours de la troisième phase (scenario building), les scénarios proprement dits sont construits sur la base d’un cadre conceptuel et les narratifs sont rédigés.

Ce guide se veut pratique et non exhaustif. Il comporte également de nombreux exemples, de manière à faciliter l’appropriation des concepts.